CONSULTORÍA Y ANÁLISIS

A través de esta fase, se pretende analizar la situación actual de la compañía y su problemática concreta, con el objetivo de establecer los criterios que conduzcan a la implantación de la mejor solución para cada caso concreto.

Las principales acciones de esta fase son:

• Análisis de la situación actual y de los flujos de información existentes.
• Toma de requerimientos.
• Definición de las necesidades de la organización.
• Valoración de los sistemas informáticos existentes en la organización.
• Propuesta de una solución personalizada.
• Elaboración del Manual de Procedimientos.
• Análisis funcional del nuevo sistema.
• Análisis de los datos a cargar.